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2022“德州答卷”｜德州市属企业已基本形成有章可循、系统完备的董事会制度体系和工作机制_环球看点

来源：晨财经时间：2023-01-04 12:53:14

2023年1月4日，德州市政府新闻办召开“2022德州答卷”主题系列新闻发布会第七场，市国资委党委委员、副主任王志超介绍近年来市属企业董事会建设情况。

近年来，市国资委按照出资关系和管理权限，指导企业持续优化法人治理结构，积极推进市属企业董事会组建和董事配备工作，有序推动外部董事占多数，完善董事会向经理层授权制度，有效发挥董事会“定战略、作决策、防风险”的职能定位。

加强制度建设。在市国资委层面，先后出台了《德州市市属企业外部董事管理办法》《关于加强市属国有企业董事会建设的意见》等相关制度。在市属国有企业层面，各企业分别建立了《董事会办公议事清单和议事规则》《董事会向经理层授权管理制度》《总经理向董事会报告工作制度》等制度。截至目前，市属企业已基本形成有章可循、系统完备的董事会制度体系和工作机制。

(相关资料图)

实现董事会应建尽建。4户一级企业和21户子企业全面实现董事会应建尽建并规范运行，并全部建立了董事会专门委员会。2022年，一级企业共召开董事会50次，形成决议157项，涉及重大投资、人员选聘、业绩考核、工资分配、财务管理等内容。董事会专门委员会共召开41次会议，研究决定50余项事项。

推行外部董事占多数。4户一级企业和21户子企业全部实现外部董事占多数，其中4户一级企业配备外部董事20人。为加强外部董事队伍建设，市国资委建立外部董事人才库，储备了40余位专业人才，先后开展专题培训会6次，有效提升了外部董事履职能力，推动外部董事制度规范化、人才专业化、选派差异化、工作常态化。

保障经理层经营自主权。4户一级企业和21户子企业均建立了董事会向经理层授权管理制度，进一步明确了董事会向经理层授权原则、管理机制、事项范围、权限条件。健全总经理对董事会负责、向董事会报告机制，形成了授权、监管、评价的闭环管理体系，有效解决了经理层“约束多、激励少，责任大、权力小，被动多、主动少”等问题。

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记者|杨鸣宇编辑|梁思佳

审核|张晓航终审|朱代军

【来源：德州日报】

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关键词：制度体系有章可循基本形成